Welcome to Collection Management Department

「不入虎坑，焉知虎穴。傳統博物學中，典藏與展覽獨立，但面對當代藝術這可不行；而當今的國內美術館行政結構，註定了在園內推動這件事情，一開始就開啟了瀕死模式。」

從開幕活動和大家愉快的相見與對話中，我發現了各位藝術先進對國美館行政結構有一大塊的認知空缺。我認為，這也間接說明了，為何在台灣淺談「新媒體藝術的保存」十年之久，卻毫無深入的窘境。

光是國美館，博物館有幾項任務就有幾隻虎，幾個坑－典藏、研究、展示、教育；這篇將簡單提到展覽之虎與典藏之虎和他們的虎坑與之間的權利關係。

關係很簡單：「若非業務需要，盡可能毫無關係」，而我來自典藏坑，所以我跟展覽坑少少少少少有關係。（p.s 如何證明業務需要？）

展覽之虎掌管園區的展覽空間大小事和與作品出巡相關的展物策劃與聯繫，所以，大家熟知的數位ＯＯ方舟、亞洲ＯＯ雙年展、台灣數位ＯＯ知識平台（現台灣數位藝術網），都是展覽之虎的管轄，我一概沒參與；自然，典藏也非歸他們的事，光是完成一個展覽就筋疲力竭了，更何況展覽本身追求之策展議題、變與新，與典藏哲學可是背道而馳；而小妹處在典藏之虎坑，自然僅能耳聞展覽之虎的風聲：好處是躲在展覽之虎的後面，抨擊總是向著展覽去，所以你問我館員能不能出來策展，不會利益衝突嗎？我會回答：「只是沒有人知道，因為當代藝術圈沒有什麼人關心美術館典藏；再加上我只是底層的派遣小渣。但其實我滿期待有衝突發生的，這是還在園內的我不能做的。」

所以，我好奇這是不是第一次，有來自典藏坑的生人與處在園外的各位藝術先進對話，就揭開園內典藏坑的面紗，一個同時要做作品購藏、藏品管理、文物保存、文創商品、文創會展參展、辦研討活動、VR開發、資料庫網站，辦公室還只是從走廊切割出來的，目前面臨電腦不夠用的窘境。期待大家認識典藏之坑以後，可以多多給予建議與抨擊。

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預告：十月，會有一場雙策展人的對談，其實就是看我跟子荃聊天，或許我們可以談談這塊。

»最近我逐漸了解到在談論與社會結構和政府ＯＯ相關的議題時，自己總是語氣偏激、透露不滿，就是一個憤青狀態，有些人可能不太喜歡聽，覺得要再委婉一些，但至少目前我選擇保留這個憤青的特質；畢竟，我還沒30歲啊！